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蒙西水泥集团召开半年度经营分析会
刘埃林出席会议并作重要讲话
发布时间:2017-07-26

    721日,蒙西水泥集团召开半年度经营分析会,通报上半年生产经营情况及重点工作推进情况,安排部署下半年工作。刘埃林、高文焕、刘鹏飞、高永贵等集团公司领导出席会议。水泥集团本部全体员工,各子分公司单元经理及以上管理人员,蒙北水泥公司、凯顺物流、中凯矿业公司等相关企业负责人参加了会议。

    水泥集团运营总监、董事会秘书曾淑琴通报上半年生产经营情况,分析了经营工作中存在的问题,并就下半年重点工作提出建议。通报显示,2017年上半年,在市场需求严重萎缩的背景下,水泥集团主要经营指标超出预期目标和去年同期指标,净利润分别较计划和去年同期增加5136万元和8727万元。良好效益的取得,主要得益于产品价格的提升。

    水泥集团总裁刘鹏飞从两个方面安排部署了下半年工作。一方面,要认清行业现状,把握市场价格升降节奏,力促提高市场占有率;努力加大内蒙古水泥集团的组建工作力度,力争在915日前完成内蒙古水泥集团本部的组建工作,提升市场整合效能和规范对区域子公司的管理工作。另一方面,要抓市场,抓管理,保效益,确保完成全年主要经营目标。

    集团公司董事长、总裁刘埃林在听取集团各成员企业工作汇报后发表重要讲话,对水泥集团上半年取得的成绩给予充分肯定,并就如何做好下半年工作提出指导意见。

    一是要继续把清欠和盘活存量工作作为集团的第一要务。刘埃林强调,在市场需求锐减、生产经营获利日益艰难的情况下,通过清欠和盘活存量强化自身造血功能显得尤为重要,因此,这项工作的“第一要务”地位丝毫不能动摇。从水泥集团上半年的推进情况看,进展很不理想,仅完成全年指标的19%。下半年,一些重点企业如阿荣旗蒙西、包头蒙西、齐齐哈尔蒙西等,务必要将工作重心转移到清欠和盘活存量工作上来,相关责任人要把主要精力投入到这项工作上。要充分借助国务院关于要求地方政府尽快兑现以前年度招商引资优惠政策和设置政府土地收储基金的相关政策,加大清欠和盘活存量的力度。集团在考核上,要把这项工作的重要性凸显出来。对完成清欠和盘活任务好的责任人,要给予通令嘉奖;对完不成的,实行一票否决制。

    二是尽快遏制销量下滑的局面。刘埃林指出,从上半年的销售数据看,岭东、岭西区域蒙西水泥的销量降幅最大,这固然与市场总体需求萎缩有很大关系,但是营销策略、价格杠杆使用失当也是一个重要原因,必须要引起蒙北公司的足够重视。刘埃林就蒙北水泥公司下一步的运营提出建议,强调要处理好四个方面的关系,即处理好北方水泥与蒙西水泥的利益关系,通过实现蒙北公司利润最大化来调节两家股东的利益,可以在双方协商一致的情况下,有偿转让生产指标,让成本最低、利润最大的企业发挥最大的产能,以实现蒙北公司利润的最大化;处理好市场占有率与价格的关系,价格要服从市场占有率,不能盲目追求价格而丢了市场占有率;处理好长远利益和短期利益的关系,要以“控制核心市场、占领周边市场、共营边缘市场”为长远经营目标,从长制定营销战略、灵活制定营销策略,避免仓促上阵、打无准备之仗;处理好与竞争对手的价格协同和市场分割的关系,实现互利共赢。

    三是产业服务公司要积极拓展外部业务,要将其作为一件大事来抓,尽快取得成效,进而解决员工在水泥淡季“吃不饱饭”的问题。这也是我们组建产业服务公司的初衷。刘埃林特别强调,拓展外部业务、跳出蒙西找饭吃也要有战略、有规划、有目标、有思路、有重点,不能饥不择食。否则,搞上一堆烂产业必将危及公司的生存,希望产业服务公司把握好这个原则。

    四是尽快解决物流改革不到位的问题,即确保实现运输有保障和物流成本降低两个目标。刘埃林指出,目前虽然运输没有出现大问题,但距离保障运输的要求还有很大差距,物流平台没有建立,整合全国物流资源还不能实现,公司全年货源还没有着落,车辆的依附性不强;管理上还是沿用过去的陈旧模式,服务一流、价格适中、忠诚于公司的运输队伍还没有建立起来,从长远看,运力并没有得到保障,这也是造成上半年物流成本升高的重要原因。另外,物流公司管理层靠山吃山的问题需亟待解决。要求凯顺物流公司要尽快解决上述问题,确保实现物流改革目标,否则,将会被淘汰。

    五是中凯矿业要尽快解决矿山开采设备不达标和环保不达标的问题,绝不能因技术和环保不达标影响蒙西水泥的正常生产经营。要求李学勇及其水泥集团质量技术团队会同中凯矿业公司,按照“立足实际、满足需求”的原则尽快提出一个切实可行的整改方案,并予以实施,实现矿山开采尽快达标。

    六是内蒙古水泥集团筹建组要尽快促成集团本部和各区域子公司的组建工作。刘埃林强调,组建内蒙古水泥集团及其区域子公司是拯救水泥行业于危难之中的大事,是功在当代、利在千秋的好事,这项工作推进缓慢固然有外部客观因素制约的影响,但也与工作安排不紧凑、效率不高、缺乏韧劲有一定的关系。因此,筹备处要拿出一股子韧劲、闯劲,问题出在哪里,公关跟到哪里;工作卡在那里,就到哪里去上班,高效率促成集团公司的组建。

    各子公司、蒙北水泥公司、凯顺物流公司、中凯矿业公司相关负责人在会上发言,汇报了上半年经营情况,分析了存在的问题,提出了解决措施及下半年工作计划。
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