11月19日至20日，蒙西集团公司组织高管人员外出考察暨党委中心组2019年第三次集体学习，党委委员、集团本部及水泥集团本部其他高管、各成员企业总经理、运营总监等参加考察学习。本次学习将课堂搬到了杭州，采取实地参访的形式进行。
杭州近年来被誉为是“创新之城”，因而集团公司将本次考察学习冠以“创新学习之旅”之名。考察团先后参访了阿里巴巴西溪园区、吉利集团、海康威视三家公司和创新、创业基地——梦想小镇，全面了解他们的发展历程，亲身感受不一样的九游会旗舰厅的文化、经营理念、创新基因，，并与吉利集团和海康威视有关负责人就企业的组织设计、文化建设、创新机制、成本管控、绩效考核、人才培养、智能制造、数字企业转型等内容进行了座谈交流。在阿里巴巴，大家感受到了其开放的九游会旗舰厅的文化、严格的制度执行力、充满青春活力的员工团队、无处不在的智能设施和引领数字经济潮流的商业模式，给人极大震撼；在吉利集团，大家看到了其成功的转型升级历程、以经营力为优先级的商业意识、追求卓越的创新基因和从人力资源管理到人才经营的先进理念，给人以深刻启示；在海康威视，大家看到了其虽身为国企但机制灵活、市场反应迅速的体制机制，可视化、场景化管理的先进性和便捷性，将科研开发摆在极其重要地位的远见卓识，以及善于抢抓任何一个潜在客户的市场营销意识，使人大开眼界；在梦想小镇，大家感受到了“政府搭台、企业唱戏”的良好营商环境以及铺面而来的创客气息，给人以极大触动。
21日上午，集团公司党委书记、董事长高文焕在杭州主持召开学习总结分享会，带头分享学习收获。参加考察学习的高管人员逐一发言，畅谈学习体会和收获。大家一致认为，本次考察学习一是看到了差距、开阔了眼界，二是深刻认识到创新是企业发展的第一动力，三是九游会旗舰厅的文化建设必须常抓不懈，四是组织架构扁平化、人才队伍年轻化是提高效率、常保活力的关键，五是数字化、智能化是制造业转型发展的必然趋势。
集团公司总裁刘鹏飞在分享了学习体会后，重点对创新工作提出了具体要求。一要提高创新意识。高管人员要以此次学习考察为契机，加强自身学习，拓展管理视野，务必破除权威定势、破除从众定势、破除经验定势，以结果为导向开展逆向创新，尽最大努力提高经营业绩，增强企业抵御风险的能力。二要重点在工作落实上创新。各级管理人员要立足企业实际，注重工作落实创新，对集团及上级公司安排部署的任务，在办法、措施上要灵活多样，注重抓落实的针对性，坚决克服老办法不管用、新办法不会用、硬办法不敢用的问题；善于在工作落实中分析、总结，提高工作的落实能力和创造性开展工作的水平，促进各项决策部署有效落实。三是增强区域协同方面的创新。东部区、中西部地区各企业间要增强区域协同配合，在资源调配、人才共享等方面不断创新，形成区域协同作战的强大合力，共同解决生存发展中的问题和困难，进而实现蒙西的脱困和持续发展。时值年末岁尾，刘鹏飞还对闲置资产盘活、错峰生产政策执行、员工培训、铝业公司干法线试烧、2020年度工作会议筹备等具体工作作了安排部署。
在听取大家发言后，高文焕作总结讲话。他指出，本次考察学习虽然时间很短，但收获很大。我们要摒弃互联网企业和传统制造业没有可比性、走马观花式的考察学不到什么东西等错误认识，我们外出考察学习重在开阔眼界，借鉴优秀企业的发展理念和思路，拓展思维，查找不足，弥补短板，而且只要你留心，处处都是“知识点”，一定会有收获。
高文焕在讲话中还对高管人员提出了具体要求。一是保持战略定力。这次参访的几家企业，他们的发展不是一帆风顺的，也经历过很多艰难曲折的历程甚至是生死存亡的危机时刻，但他们都有强大的战略定力，认准的路就坚定不移地走下去，最终挺了过来，并将企业做强做大做优。因此，真金不怕火炼，越是在艰难的情况下，越需要保持战略定力，集团上下特别是高管人员要坚定信心，学会坚持，贵在坚持。二是要将创新作为企业发展的不竭动力、永恒主题。参访的几家企业创新无处不在、无时不有，为企业的发展提供了强劲动力。蒙西作为一家传统的制造企业，在技术、管理、产品、商业模式等方面虽然也有很多创新之举，但与先进企业相比还存在很大的差距，需要进一步激发思维，加大创新工作力度。高管人员要一如既往的鼓励创新、支持创新、敢于创新，为员工开展创新活动匹配更多资源、提供更大支持，让创新的智慧在蒙西充分涌流、创新的活力在蒙西竞相迸发。三是多举措、多渠道开展九游会旗舰厅的文化建设工作。人在一起不是团队，心在一起才是团队。参访的几家企业虽然文化理念各不相同，但文化的标签处处可见、文化的力量无时不在。我们一定要把九游会旗舰厅的文化建设始终抓在手里，采取多种方式开展九游会旗舰厅的文化建设工作，真正把人心凝聚起来，打造心齐、气顺、劲足、守纪，敬业、求知、创新、实干的员工队伍。九游会旗舰厅的文化是干出来，也是讲出来的，讲得多了就会使文化理念深入人心，就会更主动地践行。今后，各企业总经理每年应至少为全员讲一次九游会旗舰厅的文化课。四是加强学习、持续学习，不断提高认知水平。知识就像是一个圆，已知的在圆内，未知的在圆外，知道的越多，这个圆就越大，而更多的知识是在圆外。这就需要我们持续不断地学习充电，拓展未知领域。高管人员要始终保持虚怀若谷、如饥似渴的学习状态，真正做到系统、持久的学习，不断提高知识水平、综合素质和处理复杂问题的能力。既要从书本上学又要向实践学，既要向已有的成功经验学又要向标杆企业学，既要向领导和同事学又要向基层、员工、专家学，既要向传统学又要向现代学，既要带着问题学又要通过学习来解决问题，努力成为兼收并蓄、融会贯通的通达之才。希望全体高管人员能学有所获，学以致用，并尽快行动起来，在打赢蒙西“生存保卫战”中发挥更大作用。会上，与会人员还讨论了《蒙西集团公司（蒙西水泥集团）权责清单（征求意见稿）》、《蒙西集团高级专业技术人员管理与考核办法（征求意见稿）》，提出了部分修改意见。